早期能做成超级赛道的伟大公司，从来都不是一群聪明人算明白利弊干成的，而是一个极度偏执的领头人，聚拢一群信念同频、不纠结短期得失的人，死磕出来的。
马云的 “疯”，是超前的认知 + 极致的执念当年互联网没人看懂，电商更是天方夜谭，所有人都在看线下实体、赚快钱。马云笃定 “未来是互联网、是电商”，这种想法在 90 年代、00 年代，在外人眼里就是异想天开、不切实际，所以被叫做 “疯子”。他不是蛮干，是看透了长期趋势，只是认知领先时代太多，正常人理解不了。
18 罗汉所谓的 “不聪明”，其实是不投机、信念统一。如果当时都是精于算计的聪明人：
- 会算工资低、没前景、前路渺茫；
- 会对比外企、国企、稳定工作的性价比；
- 会纠结模式对不对、能不能赚钱、多久变现。
聪明人都在权衡利弊、随时跑路，反而留不下来。
18 罗汉厉害的点，不在于能力多顶尖，而在于相信领头人、目标一致、不内耗、不摇摆。
大家没有各自的小算盘，不用花精力统一思想、磨合分歧，所有人劲往一处使，扛过没钱、被质疑、濒临倒闭的至暗时刻。
高手抱团看利益，草台班子成事看共识。很多团队垮掉，从来不是输在能力，而是输在聪明人太多，人心不齐：人人都有自己的想法，互相博弈、内耗严重，遇到低谷立刻散伙。而早期阿里，没有复杂的利益算计，只有统一的愿景：要做一家不一样的互联网公司。简单、纯粹、高度同频，反而具备了最强的生存力和爆发力。
放到现在依然适用任何颠覆性的事业：创业、做新项目、布局冷门赛道，太精明、太现实、凡事算得清清楚楚的人，反而成不了事。真正能穿越周期、做成大事的团队，永远是：一个有远见、敢赌未来的核心，加上一群听话、笃定、耐得住寂寞、愿意长期坚守的同行人。
聪明人适合守业，偏执者适合破局；人人都精明算计的团队走不远，思想统一、信念一致的队伍，才能熬过寒冬，接住时代的红利。
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