2026 年职业教育领域又一重磅事件落地:经珠海市人社局正式审批,格力电器全资创办珠海市格力技工学校,格力董事长董明珠亲自担任校长,2026 年秋季正式开启首届招生,面向全国招收 300 名初中毕业生,打出 “入校即入企,毕业即适岗” 的办学口号珠海网。
在十五五职业教育深化改革、制造业高级技能人才缺口持续扩大的大背景下,由制造业龙头完整自建技工学校,不再是简单校企合作、挂牌共建,而是企业深度下场办学。它既是破解制造企业 “招工难、技工荒” 的现实尝试,同时也为国内工学一体化、企业办技工教育提供了可供观察的鲜活样本,机遇与现实挑战同时并存。

一、办学全貌:千亿制造巨头亲自办技校,硬件、专业、就业全链条打通
珠海市格力技工学校坐落于珠海香洲区,占地 19.1 万平方米,建筑面积 12.4 万平方米,硬件实训配套规模充足,作为人社部门审批的全日制民办技工学校,具备正规技工教育招生资质。
1. 首届招生基本情况
- 招生对象:全国 15‑18 周岁应、往届初中毕业生,三年制中级技工班;
- 招生规模:首届合计300 人;
- 学费区间:9000‑15000 元 / 每年,同步可申请国家助学金、奖学金等助学政策;
- 九大专业全部面向先进制造赛道:制冷设备运用与维修、模具制造、智能装备运行与维护、机电一体化技术、电气自动化设备安装与维修、机电产品检测技术应用、物联网应用技术、多媒体制作、计算机应用与维修,分为智能制造、电气技术、信息技术三大板块,完全贴合格力产业链以及粤港澳大湾区智能制造产业人才需求。
2. 与众不同的双师教学模式
区别于很多中职学校 “理论教师为主,企业讲师客串” 的浅层合作,格力技工学校采用格力资深工程师、高级技师 + 校内专职教师混编教学团队,推行工学一体化教学模式。课堂对接企业真实车间,实训项目对标企业真实产品,学生在校就可以接触格力生产线的设备、工艺标准,不再是书本上的抽象理论。
3. 就业出口:优先进入格力及上下游产业链
学校最受关注的亮点就是就业机制:学生在校期间即可对接企业产业资源,毕业后优先进入格力电器以及上下游合作产业链企业实习就业,实现从校园到产业岗位的直接衔接,解决很多技校毕业生 “学完技能找不到对口岗位” 的痛点。董明珠给出校长寄语:“读格力技校,学硬核技术,做大国工匠,让世界爱上中国造”。

二、为什么是格力?制造业 “技工荒” 倒逼企业走向自主办学
现在很多制造企业普遍面临一种矛盾:职业院校每年输出大量技工毕业生,但是企业依然招不到适配岗位的成熟技能工人。根源在于传统校企合作大量停留在签约挂牌、短期实习层面,课程更新跟不上产线迭代速度,学校老师缺少一线工厂实操经验,学生走上岗位之后,企业还要花费大量时间重新培训。
过去的合作模式,大多是 “学校培养、企业选人”;而格力技工学校,切换为“企业定义岗位需求,自己设计课程、自建师资、自主培养人才”。
对格力自身来说,好处非常直接:
第一,按需定制人才。制冷、模具、自动化等核心岗位,需要什么样的技能,企业最清楚,课程、实训围绕自身产线标准设置,学生毕业之后上手快,降低企业岗前培训成本。
第二,储备产业链技能底座。不止服务格力本部,同时为上下游配套企业输送技能工人,完善整个大湾区家电智能制造产业人才供给。
第三,响应国家产教融合政策。十五五规划明确鼓励大型产业企业举办职业教育,支持企业深度参与人才培养,格力技工学校正是龙头企业落实产教融合的典型实践。

三、优势背后,企业办技校绕不开的双面性
“入校即入企,毕业即适岗” 听起来吸引力十足,但这种企业完全主导办学的模式,同样存在客观两面性,也是家长、考生需要理性看清的关键点。
✅ 核心优势
- 实训资源得天独厚。普通中职很难采购大量工业级智能装备,而格力可以开放自有产线、工程师资源,学生能够接触市场最前沿的设备工艺,实操训练条件得天独厚。
- 就业通道确定性更强。相比普通中职毕业自主求职,学生拥有格力体系优先就业机会,对口岗位清晰,减少毕业之后盲目找工作的焦虑。
- 工学一体化落地条件充足。老师来自一线产业,教学内容紧跟产业更新,有效缓解传统职教 “教学与产业脱节” 顽疾。
⚠️ 需要理性看待的现实风险
- 技能体系容易绑定单一企业标准。课程深度贴合格力生产体系,学生技能高度适配格力产业链;如果未来学生想要跳槽到其他类型企业,部分专属工艺技能通用性会打折扣,个人职业选择会受一定约束。
- “优先就业” 不等于 100% 包分配。招生简章表述为 “优先实习就业”,并非承诺全部包进格力,依然要看学生在校成绩、技能水平、企业岗位缺口,考生和家长要分清 “优先录用” 和 “保证就业” 的区别。
- 要兼顾升学通道建设。技校学生同样有继续升学读高职、职业本科的诉求。企业办学很容易偏向就业导向,后续需要完善职教高考、中高职贯通的培养路径,兼顾就业与升学两条出路,满足学生多元发展需求。
- 办学要平衡企业利益和教育公益属性。企业办学既要考虑产业人才需求,也要守住教育规律,不能把学校简化成企业 “预备工人培训班”,兼顾学生综合素养、职业发展选择权。
四、放眼行业:格力技校给产教融合带来的启示
长期以来国内产教融合普遍存在 “校热企冷” 的困境:学校积极寻求合作,但是大部分中小企业,出于人力成本顾虑,不愿意深度参与课程、师资、实训全过程,最多只能提供短期实习岗位,很难做到深度共育人才。
大型龙头企业自建技工学校,走出另一条路径:企业把人才培养前置,把人才储备视作产业长期投入,而不是简单公益捐赠。但这种模式门槛很高,需要企业具备足够资金、场地、工程师资源,并不是所有企业都可以复制。
格力技工学校的样本意义,不在于所有工厂都要去开办一所学校,而是证明一件事:解决技能人才缺口,不能全部把压力丢给公办职业院校。大型实体产业企业完全可以更深一步介入人才培养,把岗位标准、生产工艺转化为教学内容。
与此同时也要明白,企业办学想要行稳致远,不能只服务企业自身用人需求,还需要遵守技工教育办学规范,平衡好就业培养与学生多元升学、职业自由选择之间的关系。
五、写给考生和家长:怎么理性看待这所技校
对于 15‑18 岁初中毕业生,报考格力技工学校,需要算清楚自己的发展预期:
- 如果目标就是毕业后直接进入智能制造相关企业就业,愿意深耕一线技术岗位,这所学校的实训、就业资源具备很强吸引力;
- 如果未来首要目标是通过职教高考升学读高职、职业本科,报考前要重点确认学校的升学配套、文化课教学安排;
- 分清政策边界:“优先进入格力实习就业” 不等于包分配,最终就业结果和个人在校技能成绩、企业岗位情况挂钩,不要被网络 “毕业直接进格力拿铁饭碗” 的说法误导。
结语
董明珠担任校长的格力技工学校,不是简单的企业宣传事件,是制造业龙头直面技能人才缺口的一次重要实践。
十五五阶段职业教育改革,正在鼓励多元主体参与办学,公办院校、民办技校、企业自主办学共同组成技能人才培养矩阵。格力技工学校最大价值,是提供一个 “产业端深度办教育” 的观察样本。
真正好的企业办学,既要为产业输送上手快的技能工人,也要守住教育的底色:不只培养适配产线的劳动者,也要给学生保留升学、转行、多元发展的选择权。这所首届仅招 300 人的技工学校,后续办学质量、学生成长路径,值得整个职教行业持续观察。
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